Dieser Bericht untersucht die intensive Rivalität zwischen Singapur und Hongkong, zwei wichtigen asiatischen Hotelmärkten, die beide nach der Pandemie um die Vorherrschaft konkurrieren.
Singapur ist derzeit führend und wird bis Anfang 2024 eine Belegungsrate von über 83% erreichen. Dies wird es dem Land ermöglichen, große globale Veranstaltungen auszurichten. Hongkong steht vor der Herausforderung eines sich abschwächenden Luxusmarktes und veränderter Besuchergewohnheiten. Die durchschnittlichen Hotelpreise in Singapur sind auf $314 pro Tag gestiegen, während sich Hongkong auf die Eröffnung seines neuen Stadions im Jahr 2025 vorbereitet.
Singapur hat 2019, kurz vor der Pandemie, einen lang erwarteten Meilenstein erreicht. Es übertraf den Umsatz pro verfügbarem Zimmer in Hongkong. Singapur hat sich von einem leichten Rückgang der Belegung zwischen 2023 und 2019 stark erholt. Ab April 2024 hat Singapur nun die höchste Belegungsrate in der Region Asien-Pazifik.
Im März 2024 erreichte die Belegungsrate 83,8%. Das ist nur ein bisschen weniger als die 84,3%, die im gleichen Zeitraum 2019 verzeichnet wurden. Dieses Wachstum wurde durch höhere Preise, einen Zustrom internationaler Touristen sowie Großveranstaltungen wie das Konzert von Coldplay und Taylor Swift angetrieben, die diesem Sektor einen erheblichen Aufschwung verliehen haben.
Die Fähigkeit Singapurs, große internationale Veranstaltungen anzuziehen, ist eine seiner größten Stärken. Dies gilt insbesondere im Vergleich zu Hongkong, das sein neues Stadion mit 50.000 Plätzen, das 2025 eröffnet werden soll, noch nicht fertiggestellt hat. Der Hauptunterschied zwischen den beiden Reisezielen ist die Art und Weise, wie sie funktionieren. In Singapur haben die Belegung der Luxushotels und die Preise Rekordhöhen erreicht. Der RevPAR in Luxushotels erreichte einen schwindelerregenden Wert von $282 US-Dollar, und die Daten für März 2020 deuten darauf hin, dass dieser Trend anhalten wird.
In Hongkong ergibt sich ein ganz anderes Bild. Die Spitzenhotels in Hongkong haben mit Belegungsraten zu kämpfen, die in den 70er Jahren liegen, also deutlich unter den 87% für Hotels des hohen Tarifs B oder den 88% für Hotels des mittleren Tarifs.
Diese Verschiebung verdeutlicht einen zunehmenden Trend zu preisbewussten Besuchern, der vor allem durch den starken Hongkong-Dollar beeinflusst wird, der an den US-Dollar gekoppelt ist. Hongkong ist daher für Touristen weniger attraktiv.
In Hongkong gibt es eine große Bandbreite an durchschnittlichen Tagespreisen. Die ADRs für Hotels des oberen Tarifs A liegen bei US$309, die ADRs für Hotels des oberen Tarifs A bei US$144 und die ADRs für Hotels des mittleren Tarifs bei US$97. Im Luxussektor, wo die ADRs über US$385 liegen, schwankt die Belegung zwischen 45% und 70%, obwohl einige Betreiber hohe Zimmerpreise erzielt haben. Hongkong ist besorgt über den Rückgang der Besucherausgaben und bemüht sich um eine Wiederbelebung des Tourismus, des Einzelhandels und des Gastgewerbes.
Die Zahl der Auslandsreisen aus Hongkong hat ebenfalls zugenommen und wieder das Niveau von vor der Pandemie erreicht. Dies ist auf die bessere Erreichbarkeit des Großraums Guangdong, Hongkong und Macau sowie auf die schwächeren Währungen an Reisezielen wie Japan und dem chinesischen Festland zurückzuführen, wo der Hongkong-Dollar mehr wert ist. Auch Hongkong wird für Touristen immer teurer.
Hongkong hat eine ADR in der Größenordnung von US$204 und eine Belegungsrate von 73%. Singapur hingegen hat eine ADR von US$314 und eine Belegungsrate von 77%. Dubai, London, Mumbai und Sydney sind ebenfalls wichtige Märkte, die für das Quartal eine Belegungsrate von etwa 80% auswiesen.
ADR ist eine wichtige Kennzahl für Städte wie Paris ($309), New York ($231) und Dubai ($226). Singapur und Hongkong können ihre Preise und Belegung verbessern. Die Herausforderung besteht jedoch darin, mehr kaufkräftige Besucher anzuziehen und gleichzeitig ein Gleichgewicht zwischen chinesischen und ausländischen Touristen zu finden.
Experten aus der Branche gaben ihren Einblick in diese Entwicklungen. Kevin Croley, Senior Vice President of Development bei der Pan Pacific Hotels Group, zeigte sich zuversichtlich für den Luxussektor in Singapur. "Der Luxusbranche in Singapur geht es gut. Wir blicken weiterhin optimistisch in die Zukunft und bauen derzeit ein weiteres Haus in der Orchard Road.
Dan Voellm ist der CEO und Gründer von AP Hospitality Advisors. Er stellte fest, dass Hongkong vor vielen Herausforderungen steht. "Der Luxussektor hat sich in den letzten Monaten nur schleppend entwickelt. Hongkong ist für Besucher aufgrund der Währungsanbindung an den US-Dollar teurer geworden. Er fügte hinzu, dass er aufgrund der Bemühungen der lokalen Regierung, Besucher anzuziehen und Veranstaltungen zu organisieren, hoffnungsvoll auf das Jahr 2025 blicke.
Der Arbeitskräftemangel ist für beide Destinationen ein großes Problem. Dies gilt vor allem für Singapur, wo es nach der COVID-Krise schwierig ist, junge Talente für das Gastgewerbe zu gewinnen. Dies hat dazu geführt, dass einige Besucher unzufrieden sind, da sie das Gefühl haben, dass der Kundenservice des Hotels nicht mit den hohen Preisen mithalten kann.
Die Zukunft des Hotelmarktes in Singapur und Hongkong ist vorsichtig optimistisch. Beide Städte verzeichnen ein RevPAR-Wachstum, das durch internationale Reisen und die strategische Ausrichtung von Veranstaltungen angeheizt wird. Dieses Wachstum könnte jedoch durch die weltweite wirtschaftliche Unsicherheit und geopolitische Fragen beeinträchtigt werden.
Die starke Dynamik Singapurs ist das Ergebnis einer Rekordbelegung. Es ist ein regionaler Spitzenreiter. Hongkong hingegen muss seinen Luxussektor wiederbeleben und sich auf preisbewusste Touristen einstellen, während es gleichzeitig seinen Luxussektor verjüngt. Beide Märkte können wachsen, wenn die Flugkapazitäten wieder das Niveau von vor der Pandemie erreichen. Der Schlüssel zum langfristigen Erfolg liegt jedoch in der Bewältigung der wirtschaftlichen Unsicherheit.
