Los mercados de larga distancia se perfilan como una oportunidad para impulsar la demanda turística de alto impacto hacia Barcelona, según afirma Mabrian, la plataforma global de inteligencia de viajes. Como indican las previsiones para los próximos seis meses, hay tres tendencias entre los mercados emisores internacionales que Barcelona debe vigilar y gestionar: la recuperación de la demanda asiática, la variabilidad del mercado norteamericano y el crecimiento de la demanda y la conectividad desde Oriente Medio.
Mabrian compartió sus conclusiones durante el evento "Barcelona 2025, el turismo que queremos", organizado por Expedia Group, en una mesa redonda que contó con las intervenciones de Mateu Hernández, director general de Turisme de Barcelona; Walter Lo Faro, Senior Director - Market Management Southern Europe de Expedia Group, y Sonia Huerta, directora del área Insights & Tourism Advisory de Mabrian. En el debate se abordaron los tres ejes del plan estratégico de viajes y turismo de Barcelona: el posicionamiento internacional, el desarrollo sostenible de Barcelona y la búsqueda de un turismo de calidad que, más allá de su perfil de gasto, establezca mayores interacciones y contribuciones a la dinámica económica y social de los destinos.
Los destinos maduros tienen una tarea pendiente de gran relevancia, "cambiar la mentalidad para pasar de la promoción del destino a centrarse en la gestión de la demanda y los flujos de turistas, un proceso en el que ya se han embarcado muchos destinos españoles y europeos, entre ellos Barcelona". Como afirma Huerta, esto requiere "un enfoque más selectivo a la hora de priorizar mercados y segmentos", una tarea en la que la inteligencia turística y la tecnología juegan un papel crucial ayudando a afinar los criterios para ordenar los mercados de larga distancia utilizando, por ejemplo, el estudio de los mercados de mayor gasto respecto a su huella de carbono para llegar al destino.
Según el ponente de Mabrian, esa gestión eficaz de la demanda para atraer a los viajeros de alto impacto implica también "poner en el centro de la estrategia no sólo al viajero, sino también al residente, difundiendo y comunicando lo que hacemos, cómo lo hacemos y, sobre todo, cómo beneficia a las comunidades locales".
La capacidad aérea crece al ritmo de la demanda internacional
Las previsiones de Mabrian, que reflejan la evolución del Share of Searches Index* de Barcelona para los próximos seis meses, muestran que la planificación anticipada aumenta hasta 111 días (8 más que en el periodo anterior), para estancias de aproximadamente 3 días. Además, este índice indica que, para el periodo analizado, Barcelona concentra el 3,5% de la demanda inspiracional a Europa, el 19,2% si se trata de búsquedas de vuelos a España.
El director del área de Insights & Tourism Advisory de Mabrian señala que, para los próximos seis meses, "la demanda inspiracional de los mercados internacionales se mantiene fuerte, y representa el 82,6% del total, aunque desciende 2,4 puntos porcentuales respecto al mismo periodo del año anterior", y dicha intención de viaje crece desde Canadá y Emiratos Árabes Unidos, a menor ritmo desde China, Francia, Irlanda e Italia; y desciende ligeramente desde Estados Unidos, Reino Unido, Alemania, Portugal, Países Bajos y Suiza.
Las previsiones de capacidad aérea a Barcelona reflejan esta tendencia creciente de la demanda inspiradora. En los últimos 12 meses, más de 31,2 millones de asientos aéreos conectaron aeropuertos nacionales e internacionales con Barcelona (+12,5% en comparación con el mismo periodo del año anterior) y, para el próximo semestre, la capital catalana dispondrá de 14,8 millones de asientos, +5,5% en comparación con el mismo semestre del año anterior, gracias al aumento de asientos aéreos previsto entre febrero y marzo de 2025.
"Los asientos aéreos a Barcelona aumentarán desde todos los mercados europeos clave y próximos, excepto Holanda, que disminuye ligeramente; sin embargo, las previsiones desde los mercados de larga distancia son llamativas", explica Huerta. Así, salvo Estados Unidos (-1,6%), los mercados clave de larga distancia aumentan su disponibilidad de asientos a Barcelona,como Emiratos Árabes Unidos (+9,5%), Canadá (+39%), Qatar (+9,4%), China (83,5%) y Arabia Saudí (+29%) y, además, Singapur y Hong Kong tienen nuevas rutas programadas para el periodo analizado.
Atraer turismo de calidad exige un destino con un patrimonio cultural diverso
El análisis de los impulsores de la demanda de los últimos 12 meses elaborado por Mabrian para este evento muestra que la cultura (38,4%) y la gastronomía (12,6%) son las principales motivaciones para visitar Barcelona, y aumenta el turismo activo. Situar estas experiencias "en el centro de la estrategia de desarrollo del producto turístico y de la promoción del destino puede ayudar a Barcelona a abanderar la propuesta de valor del turismo de calidad", sugiere la consultora Mabrian. El resto de impulsores de la demanda, que suponen 49% del total, se distribuyen de forma muy equilibrada, lo que demuestra la diversidad de experiencias y de la demanda internacional.
Desde el punto de vista de las percepciones del destino, un aspecto de capital importancia para incrementar la llegada de viajeros de alto impacto, Barcelona debe hacer frente al efecto de la cobertura global de las manifestaciones contra el sobreturismo o el anuncio de la prohibición del alquiler turístico, entre otras noticias relevantes. "Los índices de Percepción Global (81,6 sobre 100 puntos) y Percepción de Seguridad (87,1) son en general altos para Barcelona y se mantienen bien, aunque son los más impactados, mostrando ligeras caídas", señala Huerta.
La propuesta de valor del alojamiento es también un factor muy significativo para atraer a este tipo de viajero, capaz de dejar una huella positiva en el destino, y también muestra buenas perspectivas: en los próximos seis meses se espera un incremento medio de +9% en las tarifas hoteleras de los hoteles de Barcelona -3,4 puntos porcentuales por encima de la media española-, impulsado principalmente por los hoteles de 4 estrellas. La satisfacción de los viajeros también es consistente y uniforme en las categorías de hoteles de 3, 4 y 5 estrellas.
"La tarifa media de los hoteles de 5 estrellas en Europa es inferior a la de sus competidores. Es importante revisar la estrategia de precios para mantener la competitividad alineando el precio de mercado". sugiere el director de Insights & Tourism Advisory de Mabrian, quien también recordó que los hoteles representan casi 57% de la demanda de alojamiento turístico en Barcelona,frente a los 43% restantes, que se dividen en hostales y categorías similares, y apartamentos turísticos.
